La mayoría de empresas industriales familiares no están realmente preparadas para vender.

Muchas son rentables.
Pero pocas son verdaderamente transferibles.

Después de 20 o 30 años construyendo un negocio, es habitual que el fundador siga siendo el centro de todo: decisiones, clientes clave, estrategia, operaciones.
Mientras el fundador está… la empresa funciona.

El problema aparece cuando llega el momento de vender.

Si la empresa depende demasiado del fundador, el comprador lo detecta inmediatamente y el valor de la operación cae.

En Acctua-SC trabajamos precisamente en esa fase crítica que casi nadie aborda: la preparación previa a la venta.

A través de nuestra metodología Waterjet Transición, ayudamos a empresarios industriales a transformar su empresa en un activo realmente transferible antes de salir al mercado.

Nuestro trabajo consiste en:

• Reducir la dependencia del fundador
• Fortalecer la estructura operativa y directiva
• Normalizar y defender el EBITDA
• Preparar la empresa para una due diligence exigente
• Maximizar el valor antes de iniciar cualquier negociación

Porque la venta de una empresa no empieza cuando aparece el comprador.

Empieza mucho antes y cuando se hace bien, la diferencia en valor puede ser enorme.

Si eres fundador o CEO de una empresa industrial y estás pensando en vender en los próximos años, probablemente la pregunta más importante no es cuánto vale tu empresa hoy.

La pregunta es:

¿Podría funcionar tu empresa 60 días sin ti?

Si la respuesta no es clara, todavía hay trabajo que hacer.
Si quieres un diagnostico gratuito entonces ACCTUA, envíame un MD con la palabra " WATERJET" 
Antes de Vender " WATERJET"



Acctua-sc

Org chart

Teams

Offices