¿Tu función como RRHH es hacer que el personal sea feliz?
¿Se puede engordar un puerco solo midiéndolo?
Cuando evalúas la psicometría de un colaborador al ingreso y también a los seis meses encuentras cambios, si registras el departamento te das cuenta que cada empresa y cada departamento comparten rasgos comunes.
Diseñamos este software para hacer correlaciones entre elementos de ingreso como la psicometría, la universidad origen, el perfil sociográfico o el medio de reclutamiento, con KPI´s en la vida laboral como satisfacción laboral y permanencia, y estos a su vez con medios y causas de salida para tomar decisiones predictivas con impacto al negocio. 

Sabemos el costo de la curva de aprendizaje en el “onboarding” o de la rotación por ello siempre va a ser más rápido, más fácil y más barato contratar a alguien que tiene el perfil para un puesto que alguien que no lo tiene.

En RRHH hacemos psicométricos de ingreso, medimos KPI´s de desempeño, aplicamos encuestas de salida, pero muchas veces son datos aislados que no correlacionamos para tomar decisiones.
¿Cuáles son las características de personalidad de los colaboradores que mejor desempeño y permanencia logran?
¿Cuánta gente será necesario contratar para qué puestos y cuándo? 
¿Cuál es el perfil de inteligencia emocional de las personas que conviene más atraer a tu empresa? 
Lo que no se mide se hunde, pero si medimos y no hacemos correlaciones con lo que medimos, es como intentar engordar un puerco solo midiéndolo.

Ayudamos a las personas a descubrir sus talentos y su misión de vida en un trabajo que los haga realmente felices; y a empresas como la tuya las ayudamos a encontrar la persona indicada para el puesto apropiado, para que tu negocio sea un mejor negocio.
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