𝐀𝐥𝐭𝐞𝐫 𝐄𝐠𝐨 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠 est un cabinet de conseil et d’intelligence économique spécialisé dans le dimensionnement des fonctions support des ETI et des grandes entreprises. 
Depuis sa création en 2014, Alter Ego Consulting développe l’une des plus importantes big data dynamique dédiée au dimensionnement des fonctions support. Cette ressource clé permet de réaliser des benchmarks analytiques précis et des études sectorielles approfondies.
L’offre d'audits de dimensionnement et de benchmark s'appuie sur une méthodologie rigoureuse et éprouvée, construite autour de quatre piliers fondamentaux :
1️⃣ 𝐀𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 𝐢𝐬𝐨𝐩é𝐫𝐢𝐦é𝐭𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 : Elle adopte une perspective holistique et considère l’ensemble des facteurs qui, au-delà du secteur d'activité, peuvent influencer le dimensionnement des fonctions support. Cette approche garantit la pertinence et la précision de nos comparaisons et analyses.
2️⃣ 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐠𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐞 : Les analyses englobent toutes les ressources, internes comme externes, incluant les prestations externalisées telles que la sous-traitance, l'intérim, et les honoraires. Cette vision exhaustive assure une évaluation complète et nuancée des besoins et des capacités de l'entreprise.
3️⃣ 𝐌é𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞: Elle s’appuie sur une grande combinaison d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs pour affiner les analyses et les recommandations. Cette approche permet d'obtenir une compréhension approfondie des dynamiques internes et de formuler des conseils éclairés.
4️⃣ 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 : Alter Ego Consulting adapte ses services pour répondre de manière spécifique aux besoins de chaque client, quel que soit son niveau de maturité.
L'ambition d'Alter Ego Consulting est de doter les directions générales de données objectives et fiables, leur permettant de prendre des décisions éclairées pour une structuration et une organisation optimales de leurs fonctions support.

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