Anap
Benjamin Azogui is an experienced communication professional currently serving as the Directeur Communication et Impact at ANAP since December 2020. Previously, Benjamin held multiple roles at the Fédération de l'Hospitalisation Privée from September 2010 to December 2020, including Directeur de la communication and Responsable communication. Responsibilities included web writing, community management, and web project management. Earlier experiences include serving as an assistant parliamentarian for the Député-Maire de Noisy-le-Grand, a communication officer at the Ministère de l'Economie et des Finances, and an assistant director at Euro RSCG. Benjamin Azogui holds a Master 2 in Public Communication from Sciences Po Lille and a Master 1 in Italian Language and Literature from Université Paris Sorbonne Nouvelle.
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Anap
Depuis 2009, l’Anap accompagne les professionnels de santé des établissements sanitaires et médico-sociaux dans l’évolution de leurs organisations afin d’améliorer le service rendu à l’usager. Ses productions sont toujours élaborées grâce à l’expertise des professionnels de terrain. Son action vise à : - Améliorer la fluidité des parcours en santé des personnes ; - Faciliter la connaissance de l’offre en santé, l’aide à la décision et le dialogue de gestion ; - Améliorer l’organisation des activités de prise en charge et d’accompagnement des patients ; - Améliorer l’organisation des fonctions de soutien et support. Nos missions : - L’appui et l’accompagnement des établissements, notamment dans le cadre de missions de réorganisation interne, de redressement, de gestion immobilière ou de projets de recompositions hospitalières ou médico-sociales - L’évaluation, l’audit et l’expertise des projets hospitaliers ou médico-sociaux, notamment dans le domaine immobilier et des systèmes d’information - Le pilotage et la conduite d’audits sur la performance des établissements de santé et médico-sociaux - L’appui aux Agences régionales de santé (ARS) dans leur mission de pilotage opérationnel et d’amélioration de la performance des établissements - L’appui de l’administration centrale dans sa mission de pilotage stratégique de l’offre de soins et médico-social. - La conception et la diffusion d’outils et de services permettant aux établissements de santé et médico-sociaux d’améliorer leur performance, et en particulier la qualité de leur service aux patients et aux personnes.