Anap
Nicolas Ridoux is an experienced healthcare executive with a diverse background in hospital management and consulting. Currently serving as Directeur at GCS-HAD NORD SAONE ET LOIRE since February 2020, Nicolas has successfully doubled the activity within three years, managing the care of 140 patients daily. Additionally, Nicolas holds the position of Expert at ANAP Hospitalisation à Domicile, and is the Founding Director of Nicolas Ridoux Conseil, providing strategic guidance in general management, project management, and healthcare information systems since July 2019. Prior roles include Directeur Délégué at Centre Hospitalier de Montceau, Adjoint au Directeur Général and Responsable Achats Stratégiques at UniHA, and Directeur des Ventes at GE Healthcare, where significant revenue growth and innovative product launches were achieved. Nicolas holds an AMP in General Management from INSEAD, a Master's in Engineering from Ecole Nationale Supérieure de Mécanique et d'Aérotechnique, and a research Master from Université de Poitiers, among other qualifications.
Anap
Depuis 2009, l’Anap accompagne les professionnels de santé des établissements sanitaires et médico-sociaux dans l’évolution de leurs organisations afin d’améliorer le service rendu à l’usager. Ses productions sont toujours élaborées grâce à l’expertise des professionnels de terrain. Son action vise à : - Améliorer la fluidité des parcours en santé des personnes ; - Faciliter la connaissance de l’offre en santé, l’aide à la décision et le dialogue de gestion ; - Améliorer l’organisation des activités de prise en charge et d’accompagnement des patients ; - Améliorer l’organisation des fonctions de soutien et support. Nos missions : - L’appui et l’accompagnement des établissements, notamment dans le cadre de missions de réorganisation interne, de redressement, de gestion immobilière ou de projets de recompositions hospitalières ou médico-sociales - L’évaluation, l’audit et l’expertise des projets hospitaliers ou médico-sociaux, notamment dans le domaine immobilier et des systèmes d’information - Le pilotage et la conduite d’audits sur la performance des établissements de santé et médico-sociaux - L’appui aux Agences régionales de santé (ARS) dans leur mission de pilotage opérationnel et d’amélioration de la performance des établissements - L’appui de l’administration centrale dans sa mission de pilotage stratégique de l’offre de soins et médico-social. - La conception et la diffusion d’outils et de services permettant aux établissements de santé et médico-sociaux d’améliorer leur performance, et en particulier la qualité de leur service aux patients et aux personnes.