Za pomocą nietypowych metod uczę jak być nowoczesnym, skutecznym menedżerem. Obszary na które zwracam mocno uwagę to budowanie zaangażowania, zmiana postaw, styl zarządzania zgodny z osobowością, zarządzanie w świetle zmiany pokoleniowej i innych wyzwań HR, budowanie relacji zawodowych. Wiedząc z doświadczenia, że szkolenie jest skuteczne wtedy, kiedy po nim następuje zmiana postawy/zachowań szukałam metody, która nie tylko pokaże jak być menedżerem XXI wieku, ale skłoni do refleksji, podniesienia samoświadomości i pozwoli uczestnikom znaleźć ścieżkę rozwoju zgodną z ich osobowością i przekonaniami. Staram się więc, żeby na szkoleniach było emocjonująco. działam w nietypowy sposób - moją ulubioną metodą jest szkolenie ludzi na bazie pracy z psami lub w oparciu o przykłady behawiorystyki zwierząt. To powoduje, że na uproszczonych przykładach łatwiej zaobserwować różnicę. Psiaki budzą też wiele emocji i uwalniają nasze pokłady człowieczeństwa.
Szkolenia zawsze przygotowuję indywidualnie, w oparciu o rozmowy z decydentami, uczestnikami. Moje najpopularniejsze szkolenia to:
1. Menedżer XXI wieku - szkolenie oparte o badania dotyczące cech skutecznego menedżera oraz wyzwania związane z polskim stereotypem zarządzania. W zależności od potrzeb uwzględnia zmianę pokoleniową, charakter pracy (np. zarządzanie zdalne), uwolnienie potencjału pracowników i inne elementy podnoszące efektywność
2. Budowanie relacji zawodowych - skupia się na umiejętności obserwacji, skutecznym przekazywaniu informacji/zadań, czerpania "zysków" z różnorodności pracowników, unikaniu walki o rację oraz umiejętności doceniania/uznawania pracownika.
3. Wyzwania pracy zdalnej - przekazuję praktyczne porady jak budować zaangażowanie pracowników w warunkach pracy zdalnej. Zwracam uwagę na kwestię komunikacji, kontroli, pułapek oraz wyzwań
4. Zarządzanie sprzedażą - w szkoleniu wykorzystuję elementy związane ze zmianą postaw, lepszą współpracą, wykorzystaniem naturalnych talentów oraz zasadą omnichannel

aneta.waszkiewicz

Org chart

Teams

Offices

aneta.waszkiewicz

Org chart

Teams

Offices

Related companies