Depuis 2013, AXODYN, société d’ingénierie industrielle accompagne les entreprises dans la maîtrise de leurs projets de la conception à la réalisation. 

Nous intervenons dans trois secteurs d’activités porteurs : Industries de transformation, Energies et Infrastructures. 
Selon votre expertise AXODYN vous propose de relever ces challenges : 
- Management de projets : Pilotage de projets, Planification, Contract & Cost management
- Ingénierie et réalisations : Génie civil, Mécanique, Electrique, Automatisme, Informatique industrielle
- Exploitation : QHSE, Amélioration continue, Process industriels.

Nous sommes présents à Lyon, Paris, Lille, Dunkerque, Aix-en-Provence, Bordeaux et Waterloo (Belgique). Des implantations en région qui favorisent l'accompagnement et le management de proximité. 

Pourquoi nous rejoindre ? 
Chez AXODYN, la confiance se construit chaque jour par le respect de la parole donnée. La communication est claire et simple et permise par une proximité et une accessibilité de l’ensemble de nos équipes. L’esprit d’initiative est favorisé et les idées et envies de chacun sont considérées. 

AXODYN a su marquer sa singularité sur trois points majeurs au fil de ses années d’expérience :
- Une entreprise pérenne financièrement, claire dans son positionnement et reconnue par ses clients ;
- Des équipes accessibles et dynamiques, animées par une énergie commune ;
- Une bienveillance de tous les instants : chaque collaborateur trouve sa place et une considération ; il se sait accompagné par une équipe dirigeante proche et stable.

AXODYN

AXODYN's headquarters in Limonest, France

This department focuses on overseeing and managing various projects to ensure effective execution and alignment with organizational goals.

Project Management

This department oversees and manages all contractual agreements and ensures compliance with legal and regulatory standards.

Contract Management

This department focuses on managing and executing engineering projects to ensure successful delivery and alignment with environmental standards.

Project Engineering

This department is responsible for managing financial processes, budgets, and performance analysis to ensure organizational efficiency.

Financial Control

This department oversees and coordinates operational activities within the organization to ensure efficiency and effectiveness.

Operations Management

This department oversees financial performance and resource allocation to maximize profitability and efficiency.

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