Hé HR-adviseur,

Benaderen leidinggevenden jou ook nog te vaak omdat ze zich onthand voelen in gesprekken met medewerkers over verzuim, inzetbaarheid en preventie? 

Herken jij dan ook de volgende opmerkingen:
•	Wat mag ik nu wel en niet vragen als mijn medewerker ziek is?
•	Ik kan het toch niet hebben over lifestyle?! Dat is privé.
•	Psychische klachten, ik ben toch geen psycholoog. 
•	Als mijn medewerker niet zelf in beweging komt, dan is dat maar zo. 
•	Ze melden zich ziek alsof het niets is.

Denk je dan ook dat ze dat eigenlijk zelf moeten oppakken in het kader van integraal management en dat ze meer hun rol, verantwoordelijkheid en invloed zouden moeten pakken.

Maar ja, hoe ontwikkel je dat?

Tijd om contact op te nemen met Bureau Nectar.

Wij zijn Jacqui Halmans en Rick Blokhuis en wij trainen leidinggevenden in krachtige softskills. Gespreks- en communicatieve vaardigheden die hen helpen het duurzame gesprek te voeren met hun medewerkers over verzuim, inzetbaarheid en welzijn. Door gesprekken weet je wat er speelt, laat je merken dat je de ander ziet en hoort en kun je beter anticiperen op wat nodig is. 

Onze missie is leidinggevenden en organisaties laten inzien dat goed ‘gevoede’ mensen gelukkiger zijn en beter presteren. Wij geloven dat in ieder mens Nectar zit. Door aandacht, lef en het goede gereedschap kan iedereen beweging creëren. Niet alles is op te lossen, maar laten bewegen, daar geloven we in.

Wie zijn wij?
Wij zijn doorgewinterde en enthousiaste professionals op het gebied van trainen, coachen en ontwikkelen. Wij verstaan het vak om op een speelse, krachtige en veilige manier anderen te helpen om in de gesprekken die ze voeren hun doelen te bereiken. Ons motto is: we gaan er niet over praten, we gaan het doen. Wij komen elke ochtend ons bed uit omdat we een steentje willen bijdragen aan een wereld waarin we elkaar zien, horen en begrijpen normaal is.

Bureau Nectar

Org chart

Teams

Offices