Tem foco explícito em gestão para eficiência operacional, diferente de outras consultorias que abordam o tema somente de forma indireta dentro de um pacote maior de mudanças que você NÃO precisa. 

Nossa experiência acumulada em várias indústrias, dentro e fora de TI, especializou nossa forma de abordar as mudanças e confirmou o desperdício que existe em grandes projetos de transformação. Mudanças são importantes. Transformações, nem sempre. Mas se você quiser chamar de "transformação" o resultado de várias pequenas ações, por nós tudo bem! 🙂

Desta forma, retiramos da proposta objetivos etéreos como:  Transformação Ágil; Mudança de mindset; Business agility; Liderança Ágil e passamos a definir propósitos como: Redução do Time to Market; Aumento da previsibilidade; Ritmo sustentável; Melhoria na percepção do cliente. 

Na buzON nós respeitamos a história do cliente e tudo o que trouxe ele até o estado atual. E para ajudá-lo a ser mais efetivo nós selecionamos somente as técnicas e conceitos suficientes para tratar problemas específicos, priorizados e direcionados por métricas. Para tanto nos apoiamos numa variedade de paradigmas de gestão dentre eles Kanban; Agilidade; Complexidade e conceitos tradicionais de gestão de mudanças. 

Não espere, entretanto, ações somente no nível Operacional ou que sejam sempre de curta duração, visto que a maioria dos problemas têm raízes sistêmicas e esbarram em vários níveis organizacionais. O que podemos te garantir é que a solução será enxuta com os conceitos e ferramentas suficientes. 

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