En BWatr, ayudamos a grandes organizaciones a desenredar sus procesos más importantes, justo cuando la complejidad amenaza con frenar su transformación.
 
Nos movemos donde muchos proyectos se estancan: en ese punto en que los objetivos de negocio están claros y la tecnología ofrece mil caminos, pero la experiencia de quienes usarán el sistema no acaba de cuajar en el diseño final.
 
Nuestra especialidad es poner orden en ese caos para diseñar procesos que de verdad funcionan, se implantan con éxito y, sobre todo, generan resultados que se pueden medir.
 
Llevamos más de 15 años trabajando codo con codo con organizaciones públicas y privadas en sus operaciones más críticas. Para nosotros, la transformación no es un ejercicio teórico, sino un trabajo de campo: tomar decisiones y ejecutar cambios en procesos reales.
 
¿Cómo lo hacemos? Combinando tres disciplinas que trabajan como una sola:
•  Ingeniería y rediseño de procesos, para entender a fondo cómo funciona la operación y hacia dónde debe ir.
•  Diseño de experiencia, para que los nuevos procesos no solo sean eficientes, sino también intuitivos y fáciles de usar en el día a día.
•  Implementación técnica, para acompañar a los equipos a hacer realidad el cambio, desde el papel hasta su puesta en marcha en plataformas BPM. 

Una de nuestras claves es que hablamos el idioma del negocio, el de los equipos de tecnología y, fundamentalmente, el de las personas que viven el proceso cada día. Esto nos permite anticipar roces, facilitar acuerdos y alinear a todo el mundo antes de que los problemas estallen en las fases finales del proyecto.
 
Además, nos implicamos en desarrollar el talento interno de las organizaciones con las que trabajamos. Combinamos formación de alto nivel con trabajo práctico en proyectos reales, porque nuestro objetivo no es que dependan de nosotros, sino dejar equipos autónomos, con criterio y preparados para seguir mejorando sus propios procesos.

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