La bonne personne, à la bonne place, qui sait ce qu’elle a à faire, comment et pourquoi. Une manière simple d'expliquer la raison d'être de notre métier.

Savez-vous qu’en France, en 2024, seuls 8% des salariés se disent engagés auprès de leur entreprise ? Ce qui se traduit par des symptômes auxquels sont confrontées les entreprises : turn-over, absentéisme, présentéisme, démission silencieuse, burn-out… Qui génèrent des coûts directs et indirects élevés.

C'est là que nous intervenons. Les consultants COHOR Conseil réalisent deux grands types de missions :

- Des études (appelées aussi audits) d’organisation du travail, ressources humaines et management. Elles se déroulent en 4 temps: diagnostic - recommandations - plan d'action - accompagnement à court terme.

- De l'accompagnement à moyen et long terme permettant de mettre en place très concrètement les actions et de conduire le changement.

L'objectif ? Permettre à l’entreprise et ses équipes de fonctionner du mieux possible, de la manière la plus fluide. Toujours en co-construction avec le chef d’entreprise et ses associés, au service des enjeux de l’entreprise et finalement, au service de ses clients.

Trois associés sont à la tête du réseau, se complétant sur toutes les expertises requises par cette franchise, notamment : conseil en organisation du travail, RH et management, ingénierie pédagogique, intelligence collective, prospection, vente et marketing.

L'ADN du réseau : nous sommes des accompagnants d'accompagnants.

Rejoignez cette formidable aventure humaine en devenant franchisé COHOR Conseil. Et saisissez à votre tour cette opportunité de faire une différence tangible dans le monde du travail.

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