Condots unterstützt öffentliche und industrielle Bauherren bei der Strukturierung und Umsetzung komplexer Gesundheits- und Hightech-Bauprojekte.

Im Mittelpunkt steht die Entwicklung belastbarer Projektstrukturen, die Zusammenarbeit ermöglichen und Entscheidungsprozesse klar führen.

Leistungsschwerpunkte:

Integrierte Projektabwicklung (IPA)
– Projektinitialisierung und Strukturaufbau
– Entwicklung von Mehrparteienmodellen
– Begleitung von IPA-Phasen und Entscheidungsprozessen

Bauherrenorganisation & Projektarchitektur
– Analyse und Strukturierung von Bauherrenaufgaben
– Entwicklung von Rollen-, Gremien- und Entscheidungsstrukturen
– Ressourcen- und Organisationsplanung

Partnerauswahl & Vergabeverfahren
– Konzeption von Auswahl- und Assessmentverfahren
– Strukturierte Partnerintegration
– Moderation von Auswahl- und Verhandlungsprozessen

Lean- und Managementmethoden im Projekt
– Big Room / Obeya-Konzepte
– Lean-orientierte Steuerungs- und Planungsformate
– Konfliktprävention durch strukturierte Zusammenarbeit

Schulungen & Workshops
– IPA-Grundlagen und Vertiefungsmodule
– Simulationen und Assessment-Formate
– Organisationsentwicklung in komplexen Projekten

Condots steht für resiliente Projektstrukturen, klare Verantwortlichkeiten und moderne Managementmethoden in anspruchsvollen Projektumfeldern.

Condots | Integrierte Projektabwicklung

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