La réussite d'un dirigeant c'est aussi celle d'une famille, mais les risques qui vont avec aussi : cambriolages ciblés, séquestrations, pression... les dirigeants et leurs proches sont des cibles identifiées.

Pendant longtemps, on a géré ça avec des dispositifs de surveillance et autres protections. Sans vraiment savoir s'ils correspondaient à des vrais risques, en tout cas ceux qui concernent spécifiquement chaque famille.

C'est ce que je règle pour mes clients.

Pour les dirigeants et familles exposées qui ont décidé de ne plus subir :
-  j'analyse leurs risques réels sur le terrain, je coordonne leurs défenses dans une stratégie cohérente
- je les prépare avec leurs proches à réagir. 
- j'assure un suivi annuel et si un incident survient : une cellule de crise mobilisable en 72h (médecin, avocat, cyber, etc).
 
La méthode : raisonner comme l'adversaire pour le faire échouer avant qu'il commence.

Ancien gendarme. PSIG en ZSP. Moniteur breveté Techniques d'intervention, chef de groupe maintien de l'ordre/combat/intervention.
 
Ce que je transmets et les méthodes que j'emploie, j'ai dû l'apprendre pour opérer.

Premier échange confidentiel — appel ou messagerie chiffrés.

DAMOCLES-CORP

Org chart

Teams

Offices

DAMOCLES-CORP

Org chart

Teams

Offices

Related companies