Daniel Stoffels Consulting ist dein erfahrener Partner für Interim CFO-Lösungen, nachhaltige Finanzstrukturen und Reporting-Automatisierung. Wir unterstützen wachstumsstarke Unternehmen, ambitionierte Mittelständler und Scale-ups bei kritischen Übergängen, Restrukturierungen und Carve-outs.

Unser Schwerpunkt liegt darauf, stabile Finance-Prozesse zu schaffen, klare Entscheidungsgrundlagen zu liefern und Teams nachhaltig zu befähigen. Wir verbinden Konzern-Expertise (SAP, US GAAP, IFRS, HGB, SOX) mit pragmatischer Umsetzung und Hands-on Leadership.

Unsere Kernkompetenzen:

Interim CFO & Finance Management

Reporting & BI-Automatisierung

Aufbau stabiler Finanzstrukturen (SAP, US GAAP, IFRS)

Sparring für CFOs, Geschäftsführer & Führungsteams

Investor Readiness, Carve-outs & ERP-Rollouts

Wir glauben daran, Systeme zu bauen, die bleiben – statt kurzfristiger Beratung schaffen wir langfristige Klarheit, Vertrauen und Wachstum.

Unser Praxislabor: Mit dem Projekt „Zahlenhelden“ entwickeln wir aktuell ein innovatives Finance+ Cluster, um Automatisierung, KI-basierte Prozesse und digitales Reporting hands-on für den Mittelstand verfügbar zu machen. Alles, was wir anbieten, testen wir zuerst selbst – pragmatisch, sicher und lokal gehostet.

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