De Kern Academy ondersteunt bedrijven en (semi-) overheid om de duurzame inzetbaarheid te vergroten. Een van onze kernkwaliteiten is een genuanceerde benadering, we onderzoeken een of meerdere pilaren van de ‘toekomstbestendige organisatie’. Wij, samen met u, pakken onze verantwoordelijkheid daarvoor op. 

We zetten binnen het verandertraject ons 25 jaar doorontwikkelde model VakMENSschap in. Onderdelen daarvan zijn Ik & het Team, Samenwerking, Verbindend leiderschap, Mentale Veerkracht, Adaptiviteit, Sociale veiligheid en Verbondenheid.
We gebruiken daarbij innovatieve leermiddelen zoals Virtual Reality in combinatie met biofeedback. 
Blended-learning zal door ons modern online platform onderdeel zijn van het traject. 

Onze psychologen, master coaches en leefstijlcoaches verzorgen de trainingen en workshops van de elementen uit ons VakMENSschap model. Via ons De Kern Academy Blended-learning Platform kunnen de medewerkers zich op het werk of thuis voorbereiden op de trainingen en workshops. Ook kunnen zij binnen het platform online communiceren met de trainers.

Aan het einde van het traject, als men voldoet aan de gestelde eisen, vindt er een individuele- en teamcertificering plaats. Men ontvangt een “Coin” en het team een schildje “Duurzame inzetbaarheid”. Door ieder kwartaal workshops bij te wonen waarbij “Permanente Vormings Punten” verdiend kunnen worden, toont de medewerker aan “Coin”-waardig te blijven. Daarbij is borging onderdeel van de gecreëerde duurzame inzetbaarheid. Ook daarvoor pakken wij onze verantwoordelijkheid op.

Om de borging zo effectief en efficiënt mogelijk te laten plaatsvinden, hebben wij voor interne coaches en trainers een train-de-coach/ trainer een ontwikkelprogramma samengesteld.
* De Kern Academy coach
* De Kern Academy senior coach
* De Kern Academy master coach

Indien u interesse hierin heeft, neem contact op met Ron van Marrewijk of Thijs van Meegen. Zij kunnen u uitleg geven over de inhoud van dit programma.

De Kern Academy

Org chart

Teams

Offices