Als schlank organisierte Einkaufsberatung reagieren wir dynamisch und flexibel auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden. Unsere Leistung erbringen wir, in Zusammenarbeit mit unserem Kunden, stets ergebnisorientiert und zu 100% erfolgsabhängig.

Nachhaltige Reduktion der Beschaffungskosten
Unser Modell ist darauf fokussiert, dass sich ohne Qualitätseinbussen erhebliche Renditesteigerungen kurzfristig bemerkbar machen. Gleichzeitig sorgen wir für Transparenz bei den Verantwortlichen, wodurch der optimierte Einkauf einen wichtigen Beitrag zur Profitabilität des Unternehmens leistet. Die gemeinsame strategische Aufgabe der Umsetzung der Verbesserungs- und Kostensenkungspotenziale wird zur strategischen Kernaufgabe des Einkaufs.

Einkauf & Wettbewerbsfähigkeit
In jedem Unternehmen - unabhängig der Firmengröße - gehört der Einkauf zu den wichtigsten Bereichen. Durchschnittlich entfallen ca. 40% aller unternehmerischen Kosten auf die Einkaufsabteilung. Somit wirkt sich eine Reduzierung der Beschaffungskosten unmittelbar auf das Unternehmensergebnis und damit auf die Wettbewerbsfähigkeit aus!

*"Die meisten Unternehmen merken oft nicht, dass enorme Summen regelrecht verschleudert werden."*

Unser Vorgehen
Wir setzen Optimierungspotenziale um, indem wir gemeinsam die Bedürfnisse und Anforderungen des Kunden, während unserer Tätigkeit kompromisslos in den Fokus stellen und somit die besten Resultate gemeinsam erzielen. 

Unser individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittener Optimierungsansatz ist stets ganzheitlich und pragmatisch. Umfassende Erfahrungen in den Bereichen Projektmanagement, Konstruktion, Produktion, Materialwirtschaft, Qualitätssicherung und Wertanalyse machen uns zu einem kompetenten Ansprechpartner für Ihre Optimierungsaktivitäten. Verbunden mit der Auswertung der Potenzialanalyse können wir ein unverbindliches, individuelles Angebot erstellen. Wir freuen uns auf Ihren Kontakt.

DEDESO Services AG

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