Directivity Consulting
Arno Brouwer is an accomplished professional with extensive experience in SAP consulting and business process management. Currently serving as a Partner and Business Process Lead for PLM/QA at Directivity Consulting since November 2017, Arno has led significant projects, including S/4HANA implementation at Lamb Weston Meijer. Prior roles include Integration Manager and QM Lead Consultant for the Summit@Ingredients project at FrieslandCampina, where Arno also worked on the cheese division migration as an SAP Migration Consultant. Arno's career encompasses positions at Infosys Lodestone, CGI Nederland, Logica, and Stork, where expertise in SAP logistics, manufacturing, and quality management has been demonstrated across diverse industries, including defense and healthcare. Arno holds a Master’s degree in Industrial Organization in Aerospace Engineering from Delft University of Technology.
This person is not in the org chart
This person is not in any teams
Directivity Consulting
Door jarenlange ervaring bij diverse organisaties hebben logistieke processen voor ons geen geheimen. De verwevenheid van de uitvoering van bedrijfsprocessen met het gebruik van softwaretoepassingen biedt een groot scala aan digitale mogelijkheden. Bieden de mogelijke oplossingen voor u kansen en verbeteringen? Is digitalisering van processen een hulpmiddel of voelt het digitaliseren voor de organisatie als een doel op zich? Wij richten ons op de optimalisatie en automatisering van processen waarbij de kerntaken van de onderneming niet uit het oog verloren worden. Samen met management en medewerkers komen we tot een heldere aanpak waarbij onze kennis en ervaring de leidraad is bij een succesvolle transformatie. We begeleiden de business transformatie om de processen te verbeteren, het inzicht erin te verhogen hetgeen leidt tot vergroten van de efficiëntie en effectiviteit. De kennis die wij meebrengen gebruiken wij veelal voor de optimalisatie van processen aan de hand van reeds gebruikte of nieuw te introduceren oplossingen, zoals SAP en Salesforce.com. We passen dit toe bij ‘greenfield’ implementaties, verbeter- en upgrade projecten, softwareselectie en zeker ook integratieprojecten. Naast de capaciteit om projecten te leiden en detailkennis in te brengen blinken wij uit in het overzien van het totaalproces, het realiseren van ketenintegratie. De koppeling tussen processen en systemen van de diverse partijen in de keten. Een voorbeeld hiervan is de integratie van de logistiek dienstverlener binnen de keten, diensten strekken zich uit van transporteur, magazijn tot (beperkte) verpakkings- en productieprocessen. Transparantie en communicatie door de gehele keten (Supply Chain) waren altijd al belangrijk maar worden nu cruciaal. Hoe organiseer en waar mogelijk automatiseer je dit? Wij adviseren over en implementeren deze processen bij de diverse schakels in de keten. Hiervoor brengen wij naast onze ervaring ook diepgaande kennis van SAP mee en kunnen tevens software selectie traject, architectuurontwerp en projectmanagement verzorgen.