Doctor IA accompagne les dirigeants de PME dans l'implémentation de l'intelligence artificielle dans leur entreprise.

Notre conviction est simple : la valeur durable d'un projet IA ne se loge pas dans le choix des outils, qui se commoditisent. Elle se loge dans la qualité du pilotage stratégique en amont, dans la priorisation des chantiers à mener, et dans la rigueur de l'accompagnement dans la durée. C'est exactement le rôle qu'un architecte joue dans la construction d'un bâtiment, et c'est celui que nous jouons pour vous sur l'IA.

Nous ne vendons pas des solutions techniques sur catalogue. Nous aidons le dirigeant à poser une lecture lucide de son entreprise, à hiérarchiser ce que l'IA peut y transformer, et à conduire la trajectoire dans le temps.

Notre accompagnement s'articule en trois temps :

DIAG & START — Le diagnostic d'entrée. À partir de l'ISIA, notre indicateur propriétaire qui mesure la sensibilité de votre entreprise à l'IA, nous construisons une cartographie des chantiers à mener, priorisée par valeur et faisabilité.

DIA — LA Direction IA externalisée. Présence régulière auprès du dirigeant pour piloter la trajectoire, arbitrer les choix structurants, sécuriser la cohérence d'ensemble. C'est notre cœur de métier : le DIA de demain, pour la PME d'aujourd'hui.

IA Ops — Le déploiement et l’exploitation. Pilotage des développements et de l’intégration, accompagnement des équipes, supervision opérationnelle des IA en production, identification de nouveaux usages, et amélioration continue.

Basés à Bidart, nous accompagnons des PME en Nouvelle-Aquitaine et au-delà.

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