dTeam è formata da consulenti HR specializzati in soluzioni e metodologie formative. L'obiettivo, attraverso le diverse modalità di erogazione, è quello di aumentare l'efficacia del momento formativo nel tempo, potenziando il livello di coinvolgimento e di “corporate identity” e mettendo in moto i processi di crescita delle competenze all'interno delle organizzazioni aziendali. I percorsi di crescita manageriale vengono costruiti scegliendo tra un mix di modalità:

* formazione d'aula 
* formazione in blended learning (aula + web) 
* percorsi esperienziali 
* Survey & Web-Assessments

dTeam fornisce prodotti e strumenti di consulenza per community collaborative, competency centers, check-up organizzativo, pianificazione ed erogazione di percorsi di formazione aziendale e strumenti per la progettazione e valutazione dei processi formativi.

Negli anni dTeam si è specializzata nell’area del Management Commerciale, attraverso azioni formative e consulenziali volte al potenziamento dei risultati della rete vendita, ed alla crescita professionale di Direttori Commerciali, Direttori Vendite e Area Managers. Questo processo di consulenza si basa su una specifica metodologia d'analisi e avviene in stretta collaborazione con i gruppi di progetto aziendali

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