Mit 21 hatte ich einen KV-Abschluss, ein Englisch-Diplom und einen drei Monate alten Sohn.

Ich war alleinerziehend.

18 Jahre später wurde ich durch den Verwaltungsrat eines Schweizer KMU zur CHRO und Mitglied der Geschäftsleitung befördert.

Was ist dazwischen passiert?

Genau darüber spreche ich in meinen Keynotes.

Über Verantwortung.
Über Selbstführung.
Über Entscheidungen unter Druck.
Und darüber, warum echte Leadership lange beginnt, bevor jemand einen Titel trägt.

Mit meinem SEK-Prinzip — Selbstführung, Entscheidungen und Kommunikation — zeige ich, welche Fähigkeiten Menschen wachsen lassen, Einfluss ermöglichen und Führung wirksam machen.

Meine Vorträge verbinden persönliche Erfahrungen mit Leadership, Unternehmenskultur und organisationaler Entwicklung.

Denn Leadership entscheidet über Performance.

Elisa Krebs

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