Kennst du das?

‣ Dein Umsatz wächst um 30 Prozent, aber die Profitabilität sinkt. Und du hast keine Ahnung, warum.
‣ Du verbringst deine Zeit mit Steuerberatungs-Calls, Excel-Listen und Liquiditätsüberwachung, obwohl du ein Finance-Team hast. Für Strategie, Akquise, Team-Entwicklung bleibt zu wenig Zeit.
‣ Wichtige Projekte bleiben liegen. Entscheidungen triffst du aus dem Bauch. Und nachts liegst du wach und fragst dich: Läuft da was schief?
‣ Oder du bist mitten in einer Restrukturierung und brauchst eine Person, die schnell mit dir strategisch die richtigen Entscheidungen trifft, bevor die Liquidität kippt.

Für all diese Situationen bin ich dein Fractional CFO mit Herz und Hirn, wenn du dir (noch) keinen Vollzeit-CFO leisten willst oder kannst:

✅ Wir schaffen Struktur, Klarheit und Transparenz in deinen Zahlen und sichern deine Liquidität.
✅ Ich bin dein Finance-Sparringspartner für strategische Entscheidungen und wir steigern deine Profitabilität.
✅ Wir entwickeln deine Strukturen und Prozesse weiter, so dass eure Wertschöpfung steigt.
✅ Ich agiere stets aus Business-Perspektive: Dank Finance stimmen die Zahlen UND Wachstum wird nachhaltig gefördert.

Das Ergebnis für dich:

🌱 Du arbeitest wieder AM Business statt IM Business.
🌱 Du triffst bessere Entscheidungen und bist dabei nicht alleine.
🌱 Du schläfst ruhiger und hast Zeit für das Wichtige.
🌱 Du wächst profitabel und nachhaltig.

Besonders geeignet für: Dienstleistungs- & Tech-Unternehmen zwischen 30-250 Mitarbeiter:innen, v.a. aus Nürnberg, München, Berlin, Frankfurt, Hamburg und dem DACH-Raum (viel läuft remote). Start-Ups sind willkommen 💚

Was unterscheidet mich von anderen?

Ich schaue nicht nur auf die P&L, sondern auch auf eure Strukturen, Prozesse und Kultur. Finance ist für mich kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug, um bessere Entscheidungen für das Business zu treffen und Wachstum zu fördern. Deshalb bin ich dein Fractional CFO mit Herz und Hirn – für mehr Businessnutzen durch Finance 🌱

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