La croissance de votre CA masque vos fuites de marge.
C’est le paradoxe des ESN, SaaS et PME en scale : vous signez, vous recrutez, mais l’EBITDA s'effondre face aux coûts de coordination.

Escape Velocity applique l'ingénierie financière et GTM brute qui a mené deux structures au NASDAQ. Pas de théorie. La plomberie logicielle ou un CRM ne sauvent pas un P&L. La structure dicte le profit.

🎯 NOS DEUX AXES CLINIQUES EXCLUSIFS :

1. Pour les CEO (CA > 5M€) : L'Architecture Go-To-Market
Transformation de l'artisanat en revenus mathématiques. Audit clinique de vente, réduction des cycles de closing de 15% à 20%, éradication de l'inertie.

2. Pour le Private Equity & M&A : La Due Diligence Commerciale
Sécurisation de l'actif (pré-acquisition ou plan des 100 jours). Audit Flash, évaluation de la dette technique/humaine (Shadow IT), sanctuarisation de l'EBITDA.

⚡ LE PROTOCOLE D'INTERVENTION (SPRINT DE 90 JOURS) :

Phase 1 : Audit Flash & Sécurisation (Jours 1-15)
Suppression du Shadow IT, disqualification du pipeline toxique. Libération immédiate de cash.

Phase 2 : Architecture Go-To-Market (Jours 16-60)
Remplacement de l'intuition par la modélisation mathématique des flux de conversion.

Phase 3 : Industrialisation & Prédictibilité (Jours 61-90)
Infrastructure prédictive. Actif autonome, auditable et valorisable pour la Due Diligence.

🛡️ LE MANDAT STRATÉGIQUE :
Pour garantir une exécution chirurgicale, la capacité d’intervention est strictement limitée à 2 mandats par trimestre.

Si vous cherchez de la complaisance ou des présentations GAMMA stériles, passez votre chemin. Si vous exigez des résultats d'ingénierie brute, agissez.

▶ Contact direct : contact@escapevelocity.info
▶ Rapport hebdomadaire : Suivez "L'Autopsie", notre note de recherche doctrinale.

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