Í samvinnu við stjórnendur fyrirtækja greinum við núverandi rekstrarumhverfi, mótum stefnu fyrirtækisins og skilgreinum mælanleg markmið. Markvisst stefnumótunarferli skilar sér í skýrri stefnu, hlutverki, gildum og framtíðarsýn, ásamt því að draga fram með skýrum hætti áherslur og markmið næstu 5-10 ára.

Við styðjum við innleiðingu stefnu með skilvirkri árangursstjórnun, byggðri á aðferðarfræði eins og Objectives & Key Results (OKR) og 4 lykilþáttum framkvæmdar (4DX) frá FranklinCovey.

Við gerum rekstrar- og viðskiptaáætlanir og aðstoðum við að endurhanna og innleiða áætlunarferla hjá viðskiptavinum með lausnum eins og Kepion, BizView og Adaptive Planning.

Við hjálpum stjórnendum að þróa leiðtogahæfni sína með þjálfun í að hugsa stórt, aðlagast fljótt, og bæta frammistöðu teyma með aðferðarfræði sem byggist á 4 lykilhlutverkum leiðtoga (4ER) frá FranklinCovey.

Expectus ráðgjöf

Org chart

Teams

Similar companies