Í samvinnu við stjórnendur fyrirtækja greinum við núverandi rekstrarumhverfi, mótum stefnu fyrirtækisins og skilgreinum mælanleg markmið. Markvisst stefnumótunarferli skilar sér í skýrri stefnu, hlutverki, gildum og framtíðarsýn, ásamt því að draga fram með skýrum hætti áherslur og markmið næstu 5-10 ára.

Við styðjum við innleiðingu stefnu með skilvirkri árangursstjórnun, byggðri á aðferðarfræði eins og Objectives & Key Results (OKR) og 4 lykilþáttum framkvæmdar (4DX) frá FranklinCovey.

Við gerum rekstrar- og viðskiptaáætlanir og aðstoðum við að endurhanna og innleiða áætlunarferla hjá viðskiptavinum með lausnum eins og Kepion, BizView og Adaptive Planning.

Við hjálpum stjórnendum að þróa leiðtogahæfni sína með þjálfun í að hugsa stórt, aðlagast fljótt, og bæta frammistöðu teyma með aðferðarfræði sem byggist á 4 lykilhlutverkum leiðtoga (4ER) frá FranklinCovey.

Business Development

Consulting

Professional Services

Expectus ráðgjöf

Expectus ráðgjöf's headquarters in Reykjavík, Iceland

Expectus ráðgjöf

Org chart

Teams

Offices

Expectus ráðgjöf

Org chart

Teams

Offices

Related companies