Né du rachat de l’ancienne scierie de Guy Farges, FARGES ambitionne, au travers d’investissements continus, d’être et de rester une entreprise innovante de par sa puissance industrielle et sa passion du bois.

En 10 ans, l’entreprise a considérablement évolué en multipliant par 6 ses volumes de production. Cette croissance remarquable ne pourrait être possible sans la détermination et le dynamisme de tous les collaborateurs qui réalisent chaque jour cette aventure humaine.
Notre rigueur, la qualité de nos produits, notre grande capacité de production et notre proximité vous garantissent des solutions bois performantes au quotidien.

2004 : Rachat de la Scierie FARGES de M. Guy FARGES (35 salariés / 25 000 m3 de sciage).
2016 : Farges SAS devient FARGESBOIS. 150 salariés, 145 000 m3 de sciage, 100 000 tonnes de Pellets.
2022 : FARGESBOIS devient FARGES  

Par éthique et par exigence qualitative, FARGES s’approvisionne en résineux au plus près de son site, dans les forêts du Grand Massif Central à 100 km en moyenne de l’entreprise. Sensible à la durabilité de la ressource, l’entreprise contribue à régénérer les forêts locales éco-certifiées PEFC et ainsi préserver la nature.

Le bois est une ressource trop précieuse pour être gaspillée. C’est pourquoi chez FARGES, nous transformons dans leur intégralité tous les arbres sélectionnés. En effet, la matière non destinée aux produits pour la construction est transformée en énergie verte ou intégrée dans la composition des granulés de bois.

Chez FARGES, prendre soin de la nature est essentiel :
– Nous préservons l’environnement en produisant notre propre énergie verte et bien plus encore grâce à notre centrale de Cogénération.
– Nous avons mis en place au sein de l’entreprise une démarche environnementale certifiée.
– Toujours plus prononcé, notre engagement sociétal se concrétise notamment à travers notre adhésion à la démarche BIOM.
– Chez FARGES nous mettons l’Homme au cœur de nos préoccupations.

FARGES

This department focuses on developing and optimizing maintenance processes and methodologies.

Maintenance Methods

This department oversees and coordinates industrial projects and production activities to ensure efficient operations.

Production Management

This department manages the maintenance and logistical operations to ensure efficient functionality and support of organizational resources.

Maintenance and Logistics

This department oversees the planning and execution of new construction projects.

Project Management

This department focuses on the development, implementation, and maintenance of engineering and technology solutions.

Engineering and Technology

This department focuses on recruitment and development processes to manage employee relations and workforce planning.

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