É durante momentos econômicos diferenciados que as empresas devem buscar a melhoria de seus processos, de forma a conquistar ou aumentar sua participação no mercado conseguindo assim manter ou até aumentar suas receitas.
Exatamente momentos mais agudo é que as pequenas e médias empresas devem tomar  para si a responsabilidade de melhorar seus processos internos de forma a antender cada vez mais os requisitos de seus atuais e futuros clientes, visto que estes estão ávidos por novos fornecedores que atendam seus requisitos de qualificação e possam lhe fornecer serviços e materiais mais baratos que seus atuais fornecedores. Por outro, lado as grandes empresas fornecedoras de serviços e materiais devem rever seus processos, de forma que os tornem mais flexível diante o atual cenário, mas sempre observando os preceitos de qualidade no que tange aos atendimentos dos requisitos dos clientes. Caso contrário, elas estarão abrindo oportunidades para suas concorrentes atuarem junto a seus clientes, que precisam de qualidade e baixo custo de aquisição.
É inspirado neste momento de oportunidades que surge a FBC Consulting. Com foco no cliente e no gerenciamento de Riscos e Oportunidades, buscamos auxiliar a sua empresa a agregar valor a seus serviços e produtos, de forma a garantir a satisfação dos cliente atráves do atendimento consistentes de seus requisitos.
Nossa metodologia é baseada na Gestão da Qualidade conforme orientada na ISO 9001:2015 e na Manutenção Centrada na Confiabilidade. 
Nosso escopo de fornecimento:
- SGQM - Sistema de Gestão da Qualidade da Manutenção;
- Implantação Planejamento e Controle da Manutenção;
- Elaboração de Rotinas para Qualificação de Fornecedores;
- Auditorias em Fornecedores;
- Gestão Metrológica;
- SGQ - Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2015;
- Auditorias Internas;
- CRCC Petrobras;
- Gestão de Projetos;
- Treinamentos;
- Consultoria em HSE.

FBC Consulting

Org chart

Teams

Offices