FOURGE
Édimo R. da Rocha serves as a Product Owner at FOURGE, with responsibilities focused on Unimed Porto Alegre since March 2024. Previously, Édimo was an Analista de Negócios and Agilista at CWI Software, where contributions included business analysis, product ownership, and project management for clients like Hypera Farma and Corsan/Aegea from June 2022 to March 2024. Édimo's experience also includes a seven-year tenure at Unimed Porto Alegre as a Gerente de Projetos and Analista de Sistemas, overseeing system implementation projects and product management using Agile/Scrum methodologies. Prior roles include project management and consulting at MV Sistemas, with international project experience, and an administrative analyst position at Hospital Moinhos de Vento, focusing on diagnostic imaging and system migrations. Édimo holds a Bachelor's degree in Administration from the Federal University of Rio Grande do Sul and an MBA in Project Management from Unisinos.
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Vem conhecer o #JeitoFOURGE de transformar pessoas e negócios! Nossa história começa literalmente do chão, dos canteiros de morango em uma zona rural do Rio Grande do Sul. Foi onde nosso hacker e fundador Luciano Luis Mantelli identificou, ainda na infância, a semente da inquietação que serve de alimento hoje para um grupo que cresce, organicamente, na base da exponencialidade, com o firme propósito de mudar a vida das pessoas e dos negócios. Gostamos de hackear modelos, pensamentos, negócios, gente, inclusive a nós mesmos. Aonde quer que estejamos, a nossa bandeira é sempre "por quê?" Nosso diferencial está na forma como trabalhamos. A energia que a gente leva aos clientes, o modo como contagiamos as pessoas, o nosso brilho nos olhos. A realização que alcançamos a cada cliente, a cada pessoa que a gente impacta é o que nos move. Fazemos tudo isso por meio de quatro verticais de atuação: 1. Modelos de Gestão: vertical bem mão na massa pra transformar a sua gestão partindo da nossa mandala que contempla seis dimensões dos negócios: senso de propósito, ambiente, processos, estratégia, liderança e diversidade e inclusão. 2. Modelos de Negócios: vertical que desenvolve novos negócios para um novo mundo. Como fazer a empresa crescer, ganhar escala, transformar-se diante das mudanças de um mundo em evolução exponencial. 3. Gestão de Inovação: vertical dos nossos programas de inovação aberta, desenvolvidos nas próprias empresas ou por meio de parcerias com ecossistemas de inovação. 4. FOURGE Tech: vertical que une TI e negócios com o objetivo de apoiar o planejamento e evolução das tecnologias dentro das empresas, criando com elas - e por meio delas - o roadmap de futuro e evolução do negócio. Fale com a gente!