Uma pesquisa da NAOS International aponta que entre 70% e 90% das operações de M&A falham ou entregam menos valor do que o esperado. Os fatores humanos estão entre as principais causas.

Somos um complemento estratégico às diligências tradicionais, especializado em Due Diligence Técnica para processos de M&A, investimento e valuation em empresas de tecnologia.

Nosso framework estruturado de cinco etapas transforma percepção subjetiva em evidência auditável sobre a capacidade real de execução do time técnico: a camada que mais impacta o valor da operação e que normalmente é medida de forma subjetiva.

Como funciona:

➡️ Mapeamento da Estrutura Operacional - definição do universo elegível e da régua oficial de avaliação

➡️ Score Técnico Público - leitura do perfil LinkedIn cruzada com o Job Description, com indicador de risco de retenção (Jump Score)

➡️ Entrevista Estruturada - roteiro personalizado por profissional, com dupla validação independente: avaliador humano ao vivo + IA via transcrição

➡️ Validação Técnica Prática - desafio técnico personalizado que mede a entrega atual, não o histórico passado

➡️ Relatório Executivo - inteligência organizacional consolidada, com score global, visão por área, por função, por senioridade e trilha de auditoria individual

O que entregamos:

Uma visão clara de risco técnico e capacidade operacional, desenvolvido para apoiar decisões de aquisição, teses de investimento e valuation.

Para quem:

Fundos de investimento, Venture Capital, Private Equity, holdings de tecnologia e consultorias que realizam auditorias de Due Diligence.

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