Triển khai dự án - tư vấn - đào tạo về chuyển hóa mô hình sản xuất với mô hình " Vận hành hiệu quả _LEAN 6SIGMA - OpEx - WCM - TPM" Với việc tối ưu hóa, tăng năng lực đầu vào - giảm lãng phí và cải tiến liên tục nhằm tăng lợi nhuận và sự cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Tác động trực tiếp lên:
- Con người: Kỹ năng tay nghề, kiến thức và thái độ.
- Máy móc: Giảm thời gian ngừng máy, tăng tính ổn định.
- Phương pháp, quy trình: Tiêu chuẩn nhất quán và phù hợp.
- Vật liệu: Giảm tối đa hàng hư, hàng lỗi kết hợp với sản xuất đúng hạn nhằm giảm tối đa vật liệu hư, phế...
- Không gian, mặt bằng: Tăng giá trị sử dụng không gian, mặt bằng với phương pháp 5s - an toàn.
- Và các lợi ích kèm theo khác.
4 LÝ DO TẠI SAO CHÚNG TÔI LÀ SỰ LỰA CHỌN PHÙ HỢP.
1. Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi có kinh nghiệm làm việc với các thương hiệu lớn nhỏ khác nhau. Nắm vững những lợi thế và thách thức khi triển khai dự án cho các nhà máy may mặc, giày dép, gỗ, cơ khí, xây dựng... tại Việt Nam. 
2. Cạnh tranh trong lĩnh vực cải tiến hiện trường so với các chuyên gia tư vấn quốc tế, với chi phí hợp lý hơn. 
3. Phù hợp văn hóa địa phương.
4. Nhấn mạnh vào bàn giao kết quả thực tế - xây dựng đội ngũ kế thừa của nhà máy sau khi kết thúc dự án.

HDC-Consulting

Org chart

Teams

Offices