Amikor KKV vezetőként látjuk, hogy fél éven belül változtatni kell valamin, hogy ne menjünk nagyon félre, akkor nem elég segítség a struktúra, a benchmarkolás, a tervezés.

Mindegy, hogy 10-en vagy 100-an vagyunk, biztos nem lesz elég szabad kapacitása a kulcsembereknek, hogy még egy változást levezényeljenek segítség nélkül. 

Egy KKV vezető egyszerre hord több vezetői és végrehajtói sapkát. Neki nem segítség a klasszikus tanácsadói távolság, mert attól nem lesz kevesebb sapkája.  

Erre való a beágyazott tanácsadás. 

Nem csak okoskodni, hanem tevőlegesen, kitartóan segíteni is kell.

Mi ezt kínáljuk.

Inflexion Enablement Services

Org chart

Teams

Offices