EMPOWERING BUSINESS PEOPLE

Forts d’expériences managériales dans de grandes entreprises, nous créons en 2011 le Cabinet INVALIO pour développer une expertise de conseil en stratégie et développement commercial. 

En 2022, INVALIO se restructure pour combiner son savoir-faire historique avec des solutions innovantes de coaching en entreprise et une approche singulière en matière de transformation. 
De nouveaux experts intègrent le cabinet pour maximiser l'efficacité de ses audits, la pertinence de ses recommandations stratégiques et développer une palette plus large de solutions opérationnelles.

INVALIO rassemble désormais les expertises spécifiques de plusieurs dizaines de consultants en France et plusieurs centaines à l’international, pour proposer aux dirigeants et aux services RH, dans le cadre de la conduite du changement, de la transformation digitale, de la gestion des compétences voire des risques psychosociaux ou encore, plus globalement, de la responsabilité sociale des entreprises, des solutions pertinentes et éprouvées, parfaitement adaptées à leurs objectifs.

Le Cabinet optimise ainsi régulièrement ses interventions et ses supports techniques, augmentés notamment avec l’Intelligence Artificielle dont il est le précurseur dans le métier, afin d’assurer des résultats tangibles et performants.

Aujourd’hui, INVALIO revendique sa capacité à enrichir l’entreprise des bienfaits d’un Empowerment moderne et adéquat - un projet dynamique « qui articule productivité, autonomie, responsabilité, délégation, réalisation personnelle, projet collectif et d’entreprise, incluant les considérations sociales et la santé* » - selon des méthodes éprouvées et pragmatiques, inspirées des préceptes de la Théorie U, particulièrement appropriée en ces temps bouleversés.

*Selon Marie-Hélène Bacqué et Carole Biewener _ Réseau Canopé (2013)

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