Chez IOWY nous sommes férus de transformation agile pour une raison simple : C'est le meilleur moyen de concentrer les équipes et départements IT sur l'innovation et la valeur ajoutée. Pour atteindre cet objectif nous proposons notre aide de plusieurs manières :

	- Par des compétences agiles expertes afin de vous accompagner et de vous aider dans votre démarche de transformation. Vous pourrez ainsi vous appuyer sur nos savoirs faires en tant que products ower, scrummasters, et coach agiles et devops. Nous assurons un suivi complet de la progression des équipes au travers d'indicateurs pragmatiques donnant une appréciation de leur niveau d'agilité.
	
	- En prenant en charge le processus particulier de la réalisation de POCs ou de MVPs, qui demande à la fois des qualités d’agilité, des compétences techniques nombreuses et une bonne dose d’expérience, mais qui favorise aussi grandement le processus d'innovation tout en étant complément agile dans le principe. Nous intervenons en mobilisant des ressources spécifiques, en identifiant et en organisant les équipes pour qu’elles se concentrent vers l’essentiel : la production de valeur.
 
        - En mettant en œuvre des stratégies  de remédiation des applications legacy et de rationalisation des coûts qui constituent un poid important sur le fonctionnement des départements IT. Libérer des énergies et les compétences clés des équipes IT vers les projets innovants est également un point crucial dans la réussite des projets d'innovation.

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