Mi trabajo se articula en tres frentes clave: 

> Estrategia, modelo de negocio y transformación: Te acompaño en la definición o revisión de la visión y el plan de negocio, la identificación de palancas para mejorar resultados, el apoyo en operaciones corporativas y due diligence, y la transformación del modelo operativo y digital. Es el bloque de crecimiento, cambio y “hacia dónde va la empresa”.

> Finanzas, capital y control de riesgos: Te asesoro en la revisión de la salud financiera, la estructura de capital y las necesidades de liquidez, así como la identificación y gestión de riesgos legales, operativos y reputacionales. Es el bloque que asegura que la empresa es viable, financiable y duerme tranquila.

> Gobierno, equipo directivo y familia empresaria: Trabajamos juntos en el diseño del modelo de gobierno, el desarrollo y mentoring del equipo directivo y el acompañamiento al accionista o familia empresaria en alineación de objetivos, sucesión y resolución de conflictos. Es el bloque que cuida de quién decide, cómo decide y para quién se crea valor.

Javier Perez de Leza

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