STRATEGIE : analyse des processus d'affaire, mise en place de stratégies pour minimiser les risques et optimiser la performance des entreprises.

MISE EN PLACE D’OUTILS DE GESTION : élaboration de manuel de procédures / manuel d'organisation (organigramme, description des postes et règles de contrôles internes) / code éthique / de déontologie...

AUDIT ORGANISATIONNEL & FINANCIER : Analyse et optimisation des processus opérationnels, restructuration (organigramme, stratégie d'optimisation des ressources humaines, matérielles et financières...), analyse de la performance financière...

MODELISATION FINANCIERE : Demande de financement / Demande d’agrément au code des investissements / Business Plan / Evaluation de titres, action ou patrimoine, étude de faisabilités...

BUSINESS INTELLIGENCE : Analyse des processus d'affaires, définition des indicateurs clés de performance, mise en place d’outils planification, de contrôle d'exécution des dépenses, de tableaux de bords et de reporting…notamment avec MS Excel, MS QUERY, POWER BI, BUSINESS OBJECT

GESTION DE RISQUE : élaboration de la politique de gestion du risque / analyse des processus, définition des indicateurs clés de risques / conception des outils de gestion des risques (plan de continuité/Reprise d’activité, cartographie de risques, approche de gestion...reporting)...

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