Konsultointia 
- Toiminnan kartoitukset/gap-analyysit, tavoitekuvat, road mapit fasilitoiden ja työpajojen tukemana. 
- Toiminnan kehittäminen - tukea asiakkuus- tai vaikkapa hanketiimille tai myyntijohtajalle. 
- Palloseinäpalvelu - saat luottohenkilön, joka tekee mitä lupaa - tuo vaikkapa objektiivisen kulman ajatteluusi tai vaihtoehtoisesti tekee taustalla töitä vaihtoehtojen analysoinnin parissa. 
- Kolmannen osapuolen syvähaastattelut omalle väelle ja ekosysteemin osalta (asiakkaat, kumppanit, sidosryhmät). 
- Uuden johtajan perehtymisen ajan sparri-tuki
 
Kyvykkyyksiä - muutostilanteissa tarvitaan uudenlaista osaamista
- Uusien kyvykkyyksien kartoitus ja 'auki kirjoittaminen' - työpajat/workshopit
- Osaajien tunnistaminen markkinasta ja ymmärrys keinoista osaamisen hankkimiseksi taloon (kustannusarviot, aikajänteet, yhtiönne brandi-mielikuva osaajaryhmälle) 
- Rekry-putken rakentaminen tai avustaminen rekrytoinnissa, osaajien ensihaastattelut ja syvähaastattelut.
- 'Toisen lääkärin' näkemys, eli selvitys valitusta hakijasta/hakijoista ammattilaisen toimesta.

Suorahakua (johto, päällikkö ja vaativat asiantuntijaroolit)
- Perinteisin menetelmin, jossa tehdään toimeksianto roolista ja vastuukonsultti etsii kandit, esittelee parhaat profiilit ja avustaa asiakasta palkkaukseen saakka
- Konsultoivasti - jossa konsultilla edelleen fasilitointivastuu, mutta dialogia/keskustelua käydään prosessin edetessä dynaamisesti. Kumppaniasiakas saa kattavamman näkyvyyden prosessiin ja voi tehdä prosessin edetessä joustavammin muutoksia (tästä on usein asiakkaalle etua, mutta ei sovellu 'joka paikkaan'). 

Interim/vuokra/konsulttiosaaja tai -johtaja
- Mitä sinulta puuttuu - selvitetään ja katsotaan miten löydämme puuttuvan osaajan.

JVC Oy

Org chart

Teams

Offices

JVC Oy

Org chart

Teams

Offices

Related companies