Prozessoptimierung & Shopfloor-Exzellenz
- Analyse und Verbesserung von Produktions- und Logistikprozessen  
- OEE‑Steigerung, Reduktion von Stillständen, Stabilisierung von Abläufen  
- Moderation von Task-Forces und Troubleshooting bei akuten Problemen  
- Einführung pragmatischer Lean-Methoden (5S, SMED, Wertstrom, Standards)

Lieferantenentwicklung & Qualitätssicherung
- Stabilisierung kritischer Lieferanten (Termintreue, Qualität, Kapazität)  
- Auditvorbereitung und Durchführung (Interner Auditor)  
- Technische Klärung, Reklamationsmanagement, Eskalationsmoderation  
- Umsetzung messbarer Verbesserungsprogramme mit klaren KPIs

Logistik- & Materialflussoptimierung
- Analyse von Materialflüssen, Beständen und Engpässen  
- Optimierung von Layouts, Routen, Bereitstellung und Umläufen  
- Einführung transparenter, stabiler Logistikprozesse  
- Reduktion von Suchzeiten, Wartezeiten und unnötigen Bewegungen

Projektmanagement & Interim-Einsatz
- Übernahme von Projekt- oder Linienverantwortung auf Zeit  
- Strukturierung, Priorisierung und Steuerung komplexer Aufgaben  
- Stakeholder-Management und klare, faktenbasierte Kommunikation  
- Schnelle Einarbeitung, sofortige Wirksamkeit auf dem Shopfloor

Pragmatische, messbare Beratung
- Entwicklung modularer, risikoarmer Beratungsmodelle  
- Klare Definition von Zielen, KPIs und Erfolgskriterien  
- Dokumentierte Ergebnisse statt theoretischer Konzepte  
- Hands-on-Umsetzung direkt vor Ort

Technische Kompetenz & Umsetzung
- Meister, Technischer Betriebswirt, Interner Auditor  
- Übersetzung technischer Anforderungen in klare, umsetzbare Maßnahmen
• 	Unterstützung bei Beschaffung, Spezifikation und Lieferantenkommunikation
• 	Praktische Shopfloor-Verbesserungen mit sofort sichtbarem Effekt

Ich stabilisiere Prozesse, reduziere Stillstände und bringe messbare Ergebnisse – schnell, pragmatisch und direkt auf dem Shopfloor.

Levai Consulting

Org chart

Teams

Offices

Levai Consulting

Org chart

Teams

Offices

Related companies