Mit klarer Strategie, einer ebenso klaren Lieferantenintegration und einer passgenauen Prozessbegleitung zur nachhaltigen Optimierung ihrer MRO-Bedarfe.

Den Mythos, dass es zwischen der Technik/Instandhaltung und dem Einkauf Zielkonflikte geben wird, wird bereits bei einem ersten Treffen aus dem Weg geräumt. Jeder Bereich wird seine Aufgaben und Verantwortung kennen, was bereits ein erster wichtiger Schritt für eine erfolgreiche Umsetzung ist.

Ungeplante Ausfallzeiten in anlagenintensiven Betrieben lassen sich durch eine optimierte Beschaffung um mehr als 50% reduzieren. Dieses Ergebnis werden wir erreichen!

Ebenfalls werden die notfallmäßigen Ad-hoc Bestellungen, die aufgrund fehlender Teile sehr oft am System vorbeilaufen deutlich reduziert, und das schafft weitere Benefits.

Das erreichen Sie mit LOOOOF! und das macht den Unterschied zu Ihren bisherigen Versuchen.

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