A METICA nasceu com o propósito de estruturar governança e transformar a gestão hospitalar por meio de Inteligência Organizacional aplicada.

Atuamos nos bastidores das instituições de saúde organizando processos, estruturando fluxos críticos e reduzindo perdas operacionais para fortalecer a sustentabilidade financeira e a previsibilidade da gestão.

Nossa atuação integra:
• Governança prática e aplicável — processos que funcionam na rotina real das instituições
• Mapeamento e redesenho de processos ponta a ponta
• Inteligência analítica e gestão à vista para decisões baseadas em dados
• Redução de glosas, desperdícios e rupturas operacionais
• Aumento de previsibilidade operacional e financeira

Resultados recorrentes em projetos:
• Economia de R$ 4 milhões em compras em hospital de 600 leitos, com otimização de cadastro e padronização de suprimentos
• Redução de até 71% em glosas em menos de 90 dias com iniciativas combinando governança e auditoria operacional
• Ganhos de eficiência acima de 45% em frentes críticas, com rotinas assistenciais e administrativas mais leves e controláveis
• ROI de 2x em iniciativas de governança e otimização operacional

Com mais de uma década de atuação, a METICA consolidou-se como referência em organização estrutural hospitalar e é o pilar que deu origem ao Grupo Faires, que integra consultoria (METICA), tecnologia (STHEALTH) e educação (ATENA NEXUS) em uma única estratégia de transformação da gestão.

METICA

Org chart

Teams

Offices