Mondaini Partners affianca imprenditori, famiglie imprenditoriali e imprese familiari nelle scelte che contano.

Lavoriamo nei momenti in cui non basta andare avanti: serve capire cosa fare, con quale direzione e con quali regole.

Entriamo in gioco quando l’impresa si trova davanti a passaggi delicati, per esempio quando:

- la crescita si è fermata o va ripensata
- il fondatore accentra ancora troppo e l’azienda dipende da lui
- figli, soci o manager sono presenti, ma ruoli, deleghe e responsabilità non sono chiari
- non c’è continuità generazionale interna e va costruita un’alternativa credibile
- servono nuove regole di governance per evitare confusione, attriti o immobilismo
- si valuta l’ingresso di capitali, soci o manager esterni
l’azienda va rilanciata, riposizionata o preparata a una fase straordinaria.

Lavoriamo nel punto in cui strategia, governance, proprietà e futuro dell’impresa si incontrano.

Per questo accompagniamo i clienti su quattro aree chiave:

- sviluppo del business
- governance
- apertura del capitale
- rilanci d’impresa.

Siamo una boutique di consulenza strategica con base a Bologna, attiva dal 1996, con un team di professionisti che unisce competenze in strategia, organizzazione, marketing e governance a una conoscenza concreta delle dinamiche tipiche delle imprese familiari.

Perché nelle imprese familiari le scelte più importanti non riguardano solo il business. Riguardano anche chi decide, come decide e cosa rende davvero possibile il passo successivo.

Progetti, clienti e testimonianze:
www.mondainipartners.com

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