Il metodo MPTA nasce per le organizzazioni che necessitano di un cambiamento. 
Il team è specializzato nell'analisi dei cambiamenti che generano conflitti e resistenze con conseguenti difficoltà relazionali. 
Queste a volte sono palesi, ma più spesso restano nascoste fino a che scoppiano in veri e propri nodi di difficile soluzione.
E’ saggio e utile prevenire e accompagnare il passaggio con i mezzi scientificamente e umanamente più completi. 
Per questo noi abbiamo ideato la psicodinamica integrata: una costruzione che parte dalla conoscenza profonda della tendenza relazionale naturale e segue con precisione il percorso formativo della personalità.
Nel cambiamento organizzativo è necessario individuare le persone chiave, conoscerle veramente e valorizzarle.
In un  secondo tempo possiamo condividerne motivazione e progetti di percorsi.
La formazione da noi proposta con successo viene indirizzata ai settori sotto stress e riguarda:
-	la valorizzazione della mission aziendale;
-	la verifica della corrispondenza tra la personalità individuale, e l'obiettivo personale con la mission aziendale
- il supporto per l'aggiornamento tecnico di queste persone e dei loro collaboratori.
Il metodo MPTA si differenzia dai metodi “cognitivo-comportamentali” sotto alcuni aspetti, in particolare:
-	si serve di ogni metodologia che si dimostri utile per una determinata situazione, dalla psicodinamica a quella più razionale, dalla più superficiale alla più profonda, dalla più semplice alla più complessa;
-	la sua completezza permette di utilizzarlo sia per la formazione di tipo tecnico e normativo, che per la formazione di tipo relazionale e persino a quella più squisitamente personale;
-	il conduttore MPTA ha una lunga preparazione che gli permette di individuare ogni componente della personalità e di scegliere ciò che è più utile per ogni persona e per ogni situazione.


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