Egyedi, az adott cégre szabott, számadatokon alapuló szervezeti diagnózisokat készítünk legalább 10 fős cégektől több ezer fős nagyvállalatokig. Az eredményekre alapozva fejlesztési tervet dolgozunk ki, és elvégezzük a szükséges fejlesztéseket is. 
Az eredmények alapján jól láthatóvá válik, hogy melyek azok a pontok, amelyek fejlesztésével jelentős hatékonyság és nyereségnövekedés érhető el. 

Szervezeti diagnózisunk az alábbi területeken szolgál konkrét számadatokkal, és mutatja meg, hogy mely pontokon szükséges a fejlesztés:
- szervezeti kultúra
- egyéni motivációk
- csoportmotiváció
- információáramlás
- munkafolyamatok
- elismerési kultúra
- tudásátadás / innovációs képesség
- elköteleződés, lemorzsolódás, fluktuáció
- időmenedzsment
- konfliktuskezelés
- szereptípusok (optimális munkahelyi szerepek beazonosítása) 
- vezetői hatékonyság és vezetési stílus
- kommunikációs és viselkedési stílus

MyPro Solutions

Org chart

Teams

Offices