"Wat ik zie is wat je krijgt" vormt samen met de slogan “Mythar fikst het” de basis voor integriteit, transparantie en verantwoordelijkheid. Dit zijn belangrijke waarden voor mij, aangevuld met een absolute 'can do'-mentaliteit waarbij een creatieve en flexibele mindset niet ontbreekt.
Leren is essentieel. Dit heb ik de afgelopen 35+ jaar gedaan in diverse rollen binnen (non-) profitorganisaties, samen met een recente bacheloropleiding bedrijfskunde die ik in Januari 2025 heb afgerond. Momenteel volg ik in aanvulling op mijn Green Belt Lean Management de opleiding Green Belt Lean Six Sigma, wat naar mening een goede aanvulling is op de al aanwezige kennis en ervaring.

Tijdens mijn laatste functies was ik eindverantwoordelijk voor diverse financiële afdelingen op regionaal niveau. Hierbij stuurde ik multiculturele teams aan in diverse landen. Dit heb ik gedaan binnen de context van de missie en visie van de organisaties op mensgerichte wijze. 

Samenwerking binnen het team en met andere afdelingen binnen de organisatie zijn van groot belang voor de continuïteit van organisaties. Ik beperk mij daarom niet alleen tot de afdeling Finance maar kijk verder. 

Deze kennis en ervaring wil ik nu gaan inzetten bij het MKB. Veel groei-bedrijven ervaren stagnatie doordat zij uit hun processen groeien of lopen tegen spanningen aan binnen de teams. Achterstanden die hierdoor ontstaan zorgen niet alleen voor frustraties binnen teams maar hebben ook effect op de (interne) klanten. 

Deze bedrijven help ik graag verder. Dit doe ik op een gedegen maar pragmatische basis waarbij niet alleen missie, visie en strategie van belang is op papier maar ook tussen de oren zit van iedereen die deze moeten realiseren. Dit met de focus op verspilling, kwaliteit en respect voor eenieder die actief is binnen de organisatie.

Kernexpertise:
Consultancy, bedrijfsadvies, verandermanagement, crisismanagement, continue verbeteren, procesverbetering, finance & control, coachend leiderschap, analyse.

Mythar Consultancy

Org chart

Teams

Offices