Bij n-abled helpen we organisaties grip krijgen op verandering door inzicht en sturing.

Verandering is ingewikkeld. Veel organisaties hebben onvoldoende grip en overzicht op hun portfolio’s. Zonder goed inzicht lopen projecten uit, stijgen de kosten en blijft de beoogde waarde achter. Middelen worden inefficiënt ingezet en er blijft weinig ruimte over voor nieuwe initiatieven. 

Bij n-abled zorgen we dat verandering wél werkt. We brengen de juiste informatie samen op strategisch, tactisch en operationeel niveau, zodat organisaties effectief kunnen sturen en hun doelen bereiken. 

Onze expertise ligt in Project Management Office (PMO). Met ons eigen n-abled PMO Framework bieden we structuur, inzicht en sturingsinformatie. Zo stellen we portfolio-, programma- en projectmanagers in staat de ambities van hun organisaties te realiseren. We leveren PMO-consultancy voor projecten en programma’s, voeren PMO Assessments uit en ondersteunen bij de inrichting en uitvoering van portfolio offices. Met onze PMO Assessment brengen we de volwassenheid van de PMO-functie in kaart en adviseren we gericht over de volgende stappen in de ontwikkeling. Daarnaast leiden we interne PMO’ers op via onze PMO Masterclass. 

Wij geloven dat echte impact begint bij vertrouwen en samenwerking. Daarom bouwen we aan duurzame relaties waarin openheid, integriteit en kwaliteit centraal staan. 

n-abled is onderdeel van alfa1 consulting, toonaangevend in change management. Met deze gezamenlijke ervaring helpen we de meest complexe veranderorganisaties vooruit. 

Onze klanten kunnen zich richten op hun core business. Wij zorgen voor de rest.

Wil je verandering in jouw organisatie wél laten werken? Neem contact met ons op.

n-abled

Org chart

Teams

Offices