Linkedin regorge de tuto sur les techniques de ventes. Que dire, ne pas dire… Comment créer le besoin. Convaincre de l’avantage concurrentiel de sa solution.
De nombreux fournisseurs viendront vous voir avec des centaines de diapositives pour vous convaincre que leur solution est la meilleure. Que vous devez commander chez eux.
Les grands cabinets de conseil auront des outils performants, de l’Intelligence Artificielle… Et vous feront rentrer dans des cases à force de questionnaires.
Mais personne ne prend vraiment le temps de vous écouter ! Ce qui continue à exacerber la solitude que ressentent la plupart des dirigeants et des responsables au moment de prendre une décision.

OC-DEVCO a été créée à partir d’une idée simple.
Et si nous commencions à partir de VOUS :
-         De la définition précise de vos besoins. En n’hésitant pas à partager notre expérience pour vous aider à les affiner
-         De toutes vos contraintes (délais, budgets, freins, capacités, difficultés internes…)
Et que nous arrivions ensemble à déterminer le meilleur compromis !

Rien que dans l’informatique, on peut lire qu’encore 83% des projets sont voués à l’échec. Pire encore, 28% des projets stratégiques ne tiendraient pas leurs promesses.
De nombreux facteurs sont à l’origine de ces échecs. Une aide sincère à analyser les besoins et prendre en compte les contraintes augmentera vos chances de réussir.

Nous pouvons, à votre demande, nous charger de la recherche des meilleures solutions (et pas de la dernière mode) et du meilleur partenaire pour chaque balance besoins/contraintes.

Et si vendre mieux au lieu de vendre plus était le facteur d’un succès durable. 

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