Rund ein Drittel der neu ernannten Vorstände und Top-Führungskräfte scheitert innerhalb der ersten 18 Monate. Dies bedeutet nicht nur einen erheblichen Karriereknick für die betroffenen Führungskräfte, sondern auch oft ein wirtschaftliches Fiasko für die Unternehmen.

Die Ursachen für das Scheitern liegen selten in fehlender Expertise oder Erfahrung. Vielmehr sind es eine unzureichende individuelle Vorbereitung der Kandidaten, mangelnde Unterstützung durch das Unternehmen und ein fehlendes Bewusstsein für die neuartigen Herausforderungen an das persönliche Führungsverhalten, die den Erfolg gefährden.

Gerade in dieser sensiblen Phase ist professionelle Begleitung entscheidend. Neu berufene Vorstände und Aufsichtsräte sehen sich mit bislang unbekannten rechtlichen Anforderungen, der Integration in die Governance-Struktur des Unternehmens und oft auch mit regulatorischen Vorgaben konfrontiert. Sie müssen die Dynamiken neuer Organisationen schnell verstehen und sich nahtlos in die Unternehmenskultur einfügen.

OnBoard360 bietet genau hier Unterstützung. Mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Rechtliche Beratung, Corporate Governance und Executive Coaching entwickelt OnBoard360 maßgeschneiderte Integrationspläne aus einer Hand. Der Beratungsprozess beginnt idealerweise bereits vor dem Amtsantritt, um von Tag eins an Klarheit über die Do’s und Don’ts des individuellen Onboardings zu schaffen. Durch intensive und integrierte Begleitung durch Experten gelingt die Eingliederung nicht nur reibungslos, sondern auch deutlich schneller.

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