Progema est active dans le développement  et  la gestion de projets immobiliers pour compte de tiers, essentiellement dans le tertiaire (bureaux).

Cet accompagnement se veut pragmatique et orienté résultat. Il intervient généralement au moment où l'entreprise s'interroge sur la corrélation entre sa situation actuelle et le développement de son business, sa situation financière et fiscale et surtout la manière dont elle souhaite intégrer le développement de son personnel en utilisant ses bureaux comme outil pour y parvenir.

Le poste immobilier est généralement le deuxième coût d'une entreprise et bien peu savent en mesurer les divers aspects cachés dans pas mal de postes différents d'un bilan.    Il fait pourtant partie des outils essentiels qui participent à l'image, à l'esprit et à la compétitivité de l'entreprise. 

Progema ne possède pas les réponses aux différents défis qui s'ouvrent à vous, mais Progema dispose du savoir faire pour les trouver.

Progema entame généralement ses missions par un audit suivi de recommandations.  Cet audit stigmatise des objectifs que Progema s'engage à atteindre par la mise en oeuvre d'un projet qu'elle gèrera sous la supervision d'un membre de la direction de l'entreprise cliente.  Ses missions vont du réaménagement à la construction en passant par la mise en oeuvre de nouvelles politique d'occupation des espaces comme le New Way Of Working

Progema

Org chart

Teams

Offices