TCC est une plateforme SaaS de suivi quotidien des coûts terrain conçue pour détecter les dérives avant qu’elles ne deviennent des dépassements.

Un projet ne perd pas de l’argent dans un rapport.
Il en perd bien avant que le rapport soit écrit.

Sur le chantier, les dérives commencent discrètement :
une équipe légèrement sous-performante,
une activité qui prend 8 à 12 % de plus que prévu,
un équipement qui idle trop souvent,
des matériaux consommés un peu plus vite que le budget.

Pris isolément, rien d’alarmant.
Mais cumulées, ces petites variations façonnent le résultat final.

Au moment où l’écart apparaît dans un tableau de bord ou dans un rapport mensuel, la marge est déjà touchée. À ce stade, on explique ce qui s’est passé. On ne contrôle plus ce qui est en train de se passer.

TCC – Total Cost Control est né d’une idée différente.

Plutôt que de produire des tableaux de bord plus esthétiques, nous cherchons à générer des signaux plus précoces.

TCC structure les données imparfaites du chantier — heures de main-d’œuvre, utilisation des équipements, matériaux, sous-traitants, codes d’activité, rapports journaliers — et les relie directement à la logique budgétaire. L’objectif est simple : détecter une dérive pendant qu’elle se forme.

L’IA n’est pas ajoutée comme un argument marketing.
Elle agit comme un tampon entre l’exécution et la gouvernance.
Elle transforme des données terrain imparfaites en information exploitable.
Elle réduit la friction plutôt que de l’augmenter.
Elle soutient les décisions du lendemain matin, pas les explications de fin de mois.

Pensé pour les entrepreneurs civils qui évoluent dans la complexité, la variabilité, la météo, les contraintes réelles du terrain.

Parce que le contrôle ne commence pas au bureau.

Il commence sur le chantier.

Et la seule vraie question est :
le signal est-il arrivé assez tôt pour agir ?

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