ProMentor affianca le PMI italiane nella trasformazione aziendale, concreta e misurabile.
Le aziende che lavorano con noi hanno ottenuto in media +14% di fatturato, +7% di marginalità e +4% di utili.

Lavoriamo su quello che fa la differenza in azienda: vendere di più e meglio, far rendere le persone, controllare i numeri, liberare l’imprenditore dall’operatività.

Se guidi una PMI, queste situazioni le conosci. Venditori che non fatturano quanto potrebbero, personale che non rende come vorresti o che non resta, numeri che non ci sono o che nessuno guarda. 
Intanto lavori il doppio, forse per gli stessi utili degli ultimi anni, tenendo in piedi tutto senza trovare il tempo per i progetti importanti. Il punto non è impegnarti ancora di più. 
È che per crescere serve costruire qualcosa di diverso.

È quello che facciamo: il passaggio dall’azienda che funziona solo grazie a te, a quella che cresce mentre pensi al futuro.

Non siamo consulenti che lasciano slide e poi vanno via. 
Ci sediamo con te e ti aiutiamo a capire dove stai perdendo marginalità e utili. Lavoriamo sui processi che non funzionano e sul rendimento dei tuoi collaboratori.

Lo facciamo con il metodo ProMentor Management®, un percorso in sei fasi che parte dalla tua azienda com’è oggi e la trasforma funzione per funzione. Abbiamo già applicato questo metodo dentro più di 50 aziende.
Se la crescita della tua azienda è ferma, o vuoi capire come migliorare le cose, iniziamo da una telefonata. Valuteremo insieme se e da dove partire. 
Scrivici, qui con un messaggio su Linkedin o anche semplicemente su Whatsapp al 3385209822

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