A RAN Consultoria nasceu para atender demandas de conformidade na construção e implantação de sistemas de informação. Nesta fase atuamos com um perfil especializado em tecnologia de informação, considerando as características e tecnologias utilizadas pelos clientes. 
O sucesso na prestação destes serviços permitiu que ampliássemos nosso escopo de atuação, passando a ofertar também serviços para melhoria de processos de negócios, nascia à primeira metodologia ágil para modelagem de processos. 
Os clientes percebiam na RAN Consultoria competências relacionadas a planejamento empresarial, práticas de gestão, capacitação de funcionários, e nos convidavam para auxiliá-los nestas importantes frentes de trabalho.  
Após análise e estudos a RAN Consultoria desenvolveu uma metodologia própria para realizar projetos de Planejamento Estratégico e passou a aplicá-la com sucesso nos clientes, pois esta os capacitava para que replicassem o método de forma independente em novas oportunidades. 
A Metodologia Ágil de Planejamento Estratégico se transformou no principal produto do portfólio de serviços da consultoria.
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