Les projets paie et GTA sont parmi les plus complexes et les plus exposés pour les DRH et DSI

Dérapages planning, surcharge des équipes, anomalies au démarrage, risques DSN et tension sociale et rejets des utilisateurs sont encore trop fréquents.

Nous avons créé une approche différenciante de l’AMOA  :
la Méthode AAS™ : AMOA Anti-Dérapage Augmentée, intégrée au cadre Sécurisation, Qualité, Sérénité.

Notre conviction est simple :
👉 un projet paie ou GTA ne doit pas être subi,
👉 il doit être anticipé, maîtrisé et sécurisé.

Notre accompagnement combine :
– une expertise paie et DSN opérationnelle,
– une AMOA projet structurée,
– et l’utilisation de notre méthode augmentée pour éliminer les risques du projet, sans jamais exposer les données.

Résultats constatés chez nos clients :
– 30 à 50 % de charge administrative projet économisée,
– Zéro Anomalie critique au démarrage,
– Recette et conduite du changement de qualité
– Stabilisation post projet accélérée,
– Equipes RH plus sereines.

Nous sélectionnons un nombre volontairement limité de projets par an. Seuls les projets matures auront l'opportunité de bénéficier de cette méthode afin de garantir un haut niveau d’engagement et de qualité.

🎯 Notre objectif :
Faire de la paie et de la GTA des socles fiables au service de la stratégie RH, et non des sources de stress.

Candidatez pour vérifier si votre projet peut bénéficiez de notre méthode

RF2M CONSULTING

Org chart

Teams

Offices

RF2M CONSULTING

Org chart

Teams

Offices

Related companies