RTZ AVISORY è un’iniziativa di RTZ al servizio delle aziende sia per operazioni volte alla crescita, sia nella guida di processi finalizzati a massimizzare il valore della proprietà.

Quando ricorrere alle competenze multidisciplinare e integrate dei professionisti di RTZ Avdisory?

L’affiancamento può rendersi necessario

nelle operazioni di acquisizione
nelle operazioni di vendita
in caso di crisi aziendale
per la gestione delle metriche ESG
per la pianificazione finanziaria e il controllo
per perizie e valutazioni
Acquisizioni

In fase di acquisizione è sempre opportuno raccogliere informazioni sulla società da acquisire, valutarne i risultati passati e le previsioni delle performance, scoprire se la transazione può comportare rischi e capire come determinare il prezzo d’acquisizione. In questa fase il Team RTZ Advisory offre servizi volti a:

analizzare la performance della società da acquisire
individuare ed analizzare gli elementi principali per la determinazione del giusto prezzo d’acquisizione
individuare potenziali rischi
ottimizzare la posizione finanziaria e fiscale.
Vendite

In caso, invece, di cessione di partecipazioni, intere aziende o singoli asset, l’affiancamento è volto a cercare di ottenere il massimo rendimento dell’operazione di vendita.

 Il Team RTZ Advisory supporta nel processo di controllo del flusso di informazioni al fine di adottare le decisioni più opportune.

Crisi

L’attività di RTZ Advisory può rendersi necessaria poi in situazioni di crisi. Il Team offre la sua assistenza nella predisposizione di piani di risanamento e di ristrutturazione, anche nel caso di crisi o insolvenza. Nei fatti, vengono predisposti interventi su due livelli: individuazione e intervento sulle cause che hanno portato alla crisi.

Tra i servizi offerti in questo ambito:

Business Plan
Information Memorandum
Due Diligence contabili e finanziarie
Business Due Diligence
Piani di risanamento

RTZ ADVISORY

Org chart

Teams

Offices

RTZ ADVISORY

Org chart

Teams

Offices

Related companies